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Dream a little dream of Unions
台灣醫療成績有目共睹,醫療可近性高、技術先進、醫療人員訓練紮實,全民健保更讓每位國民無後顧之憂,創造超高滿意度,甚至被譽為「CP值最高」的健保制度。
醫療人員也是可能生病的民眾,和大家並無不同。我們堅信專業分工,各司其職,醫療即是我們的責任。
最幸福的是,每一雙信任的眼神與誠摯的託付,讓我們甘願在緊要關頭迎戰死神,不因疲憊而眨眼。但過勞不只是傳說,而是血淋淋的現實——披上白袍的那刻,就意味著與家人告別,日復一日地在工作與睡眠間輪轉。
隨著醫療機構大型化、營利化,我們愈發像高速運轉的機器,日夜不休,超時工作、人手不足、病人投訴無所不應,榮景竟似笑話,不禁令人萌生離去之念。
或許是因為不甘心,2017年,我們成立臺北市醫師職業工會,誓言為受僱醫師討公道。一年半內,改革醫院「保證金」陋習、爭取住院醫師婚假產假,並緊盯政府落實「納入勞基法」承諾。2018年,我們成立臺大醫院企業工會,成功迫使醫院終結「做功德」式的自假上課制度。
轉眼間,醫師工會已滿7年,臺大醫院工會亦將邁入第7個年頭。2024年,成大醫院企業工會成立,展開團體協商,選任勞資與職安會議代表。
我們欣喜有更多醫療勞工並肩作戰,也憂心醫療環境惡化的現況。醫療崩壞新聞頻傳,工會仍將堅持奮鬥,該花的錢、該付出的努力,都不能省。
工會幹部與代表皆為醫療勞工,下班後無償投入會務。然而,我們仍覺得做得不夠,還有太多無法幫助的個案,更多未成立工會的醫療人員依舊陷入困境。因此,我們需要你的力量,讓每一步走得更穩、更遠。
一個工會每個月的財務狀況,大概長怎樣?


我們聯合聘僱會務人員減輕幹部的負擔,在每月收支勉強平衡的狀況下,最大支出為人事費,其次為房租水電、倡議雜支(郵電、印刷、交通、會議)及法律諮詢費用 。
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